La rotación de personal y propuesta de retención para microempresas: estudio de caso en una tienda de conveniencia de Hidalgo
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Keywords

estación de servicio
consumo de impulso
formato comercial

How to Cite

Cruz García, M. A., Tzompantzi Cuahutencos, D., & Duana-Avila, D. (2025). La rotación de personal y propuesta de retención para microempresas: estudio de caso en una tienda de conveniencia de Hidalgo. RICAP (Revista Integradora De La Comunidad Académica En Psicología), 1(1), 47–51. https://doi.org/10.61566/ricap.v1i1.27

Abstract

El crecimiento económico en México ha propiciado la creación de diversas modalidades de empleo. Sin embargo, la rotación excesiva del personal se considera un problema para el área de recursos humanos, debido al incremento de los costos de reclutamiento, selección, integración y capacitación, lo que dificulta el cumplimiento de metas, de programas de producción, de calidad, de desarrollo personal y de ventas. Por lo tanto, el objetivo es elaborar una propuesta que permita minimizar la rotación del personal en las tiendas de conveniencia, utilizando el índice de rotación de personal obtenido mediante la fórmula establecida para su cálculo, con la finalidad de generar alternativas que permitan la elaboración de estrategias  para la toma de decisiones.

https://doi.org/10.61566/ricap.v1i1.27
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